意甲-C罗头筹VAR补红牌尤文扑点1-3拉齐奥遭首负

北京时间12月8日2时45分(意大利当地时间7日20时45分),意甲第15轮开始1场较量,尤文图斯客场遭逆转1比3负于拉齐奥,遭遇本赛季正式比赛首负,已落后领头羊国米3分。C罗首开纪录,阿尔韦托助攻路易斯-菲利佩头球扳平。下半时,VAR补吹夸德拉多红牌,阿尔韦托助攻米林科维奇-萨维奇反超。因莫比莱点球被斯琴斯尼扑出。拉齐奥替补凯塞多压哨再下一城。

黎万强另一个被广为人知的身份是畅销书《参与感》的作者。在这本于2014年8月出版的书中,黎万强讲述了小米创业几年间的故事,并和盘托出自己总结的“参与感三三法则”:三个战略:做爆品,做粉丝,做自媒体;三个战术:开放参与节点,设计互动方式,扩散口碑事件。

事后的故事大家都知道了,小米影业一年多时间代表作品寥寥,随后便被砍掉。黎万强也从回归时被寄予厚望的走向台前,再次回归幕后,近两年来更是鲜少有公开消息。

对小米来说重要性不言自明的中国区手机出货量,刚经历了连续四个季度的下滑,第三季度市场份额已跌至10%以下。小米两天前刚公布的最新一季财报,尽管营收和利润双增,却难掩手机业务收入下滑的隐忧。

不过事后看来,外界似乎高估了黎万强所能发挥的影响力。黎万强回归后主要负责与手机线并不相关的小米影业。对于小米布局影视,外界当时的普遍看法是,一方面有利于充实自家电视产品的内容生态,另一方面瞄准未来千亿的市场规模,是做高小米整体估值的有效办法。

在线下渠道方面。6月18日,雷军在一场小米内部的闭门干部动员会上,提出要把握住5G,用“IoT+双品牌”的战略,三年决胜中国市场。小米为此设立50亿专项资金,用于渠道建设。

拉齐奥(3-5-1-1):1-斯特拉科沙/3-路易斯-菲利佩,33-阿切尔比,26-拉杜/39-拉扎里,21-米林科维奇-萨维奇(90+1’凯塞多),6-卢卡斯,10-阿尔韦托(75’帕罗洛),19-卢利奇/11-科雷亚/17-因莫比莱(85’卡塔尔迪)

4.卢伟冰出任中国区总裁,继续兼任Redmi品牌总经理,向CEO汇报。

根据招股书,爱博诺德本次发行的募集资金将用于以下投资项目:

而从高层的大调整中,也能观察出雷军在人事管理和具体业务层面的思考。

帕罗洛换下阿尔韦托。尤文第77分钟几乎再丢一球,因莫比莱反击直传,科雷亚单刀突入禁区被斯琴斯尼扑倒,点球!因莫比莱操刀推射角度太正被斯琴斯尼扑出,接着推射又被斯琴斯尼化解!

2010到2012年,黎万强负责MIUI整体研发、设计和运营,2011年组建小米网,负责小米手机的运营、营销、服务、电商、物流等业务,其间,还创造了包括F码、米粉节、手机控等等与小米相关的热词。

据警方通报显示:2017年9月29日,磁县公安局立案侦查一起拐卖儿童案。案件侦查期间,犯罪嫌疑人张某芬(女,32岁,邯郸市邯山区人)于2019年11月8日投案自首。犯罪嫌疑人投案自首当日,磁县公安局将被拐女童解救,案件正在进一步侦办中。

11月29日下午,黎万强在微信朋友圈发声称,自己正式离开小米了,说一声道别,祝福小米越来越好。“近10年征程,感谢雷总,感谢小米并肩作战过的兄弟们,感谢所有媒体朋友、合作伙伴的抬爱和支持,还有天南海北给过我建议和鼓励的米粉朋友!还有我老爸5点摸黑起来煮的那锅开业小米粥,谢谢这滚烫沸腾的10年!”

对于小米面对的挑战,黎万强当时对《财经》杂志表示,这一年小米最大的变化,是挑战变大,节奏加快,不管是输出还是输出之后的缓冲期都变短了。“以前用十天时间做一件事情现在只给你三天时间,信息传播面临很大的挑战。我们的品牌需要进化,以前的玩法需要升级,需要尝试新的东西、新的渠道。”

一手抓筹备、战备工作,一手推广发展冰雪运动。站在冬奥会倒计时1000天的新节点上,我们有理由相信,新的精彩还在后面,一届别具中国特色的高水平冬奥,正在期待中稳稳走向现实。

爱博诺德专注于眼科医疗器械的自主研发、生产、销售及相关服务。目前公司主要产品覆盖手术和视光两大领域,主要针对白内障和屈光不正这两大类造成致盲和视力障碍的主要眼科疾病,其中手术领域的核心产品为人工晶状体,视光领域的核心产品为角膜塑形镜,以及围绕这两项核心产品研发生产的一系列配套产品。

雷军的此次人事调整具体如下:

在国内市场承压的情况下,小米对海外市场的重视程度也进一步提高。从小米最近几季财报来看,海外市场的快速增长成功稳住了小米手机的整体出货量。此次调整中,CFO周受资出任国际部总裁,而前负责国际业务的王翔升任小米集团总裁,正是因为小米在海外市场表现出色。雷军对王翔的评价是,“国际业务表现极为出色。”

意甲第二和第三狭路相逢,由于国米昨天战平罗马,尤文取胜即可夺回榜首。萨里更换两名首发,马图伊迪和迪巴拉出场,顶替埃姆雷-詹和伊瓜因,这是迪巴拉代表尤文第200场正式比赛。拉齐奥此前意甲6连胜,但与尤文近29场意甲交锋仅1胜(6平22负)。因莫比莱17球领跑射手榜,超过C罗、迪巴拉、伊瓜因本赛季意甲进球数之和。

拉扎里右路传中被顶到后点,因莫比莱左脚凌空垫射偏出近门柱。本坦库尔因伤被。尤文第44分钟错过良机,埃姆雷-詹右路直塞,贝尔纳代斯基禁区右侧趟过出击的斯特拉科沙之后底线转身传中,C罗后点10米处俯身冲顶被回到门前的斯特拉科沙封出!

2019年上半年,爱博诺德实现净利润3,648.13万元,2019年6月末,公司合并报表存在未弥补亏损1,881.26万元主要原因系,公司改制设立股份有限公司时,母公司未分配利润转入资本公积,合并报表将内部未实现收益转回,导致报告期末合并报表存在累计未弥补亏损。若公司不能短期内弥补亏损,则存在无法现金分红的风险。

尤文第69分钟遭遇打击,拉齐奥破坏尤文角球后打出反击,阿尔韦托传球,形成单刀的拉扎里被夸德拉多铲倒,主裁判法布里亮出黄牌,但到场边观看VAR回放后改判红牌!夸德拉多情绪崩溃不愿退场,与队长博努奇发生争执。

系统、硬件和电商平台被认为是小米互联网模式的三个必要条件,而一手打造了MIUI和小米网的黎万强可谓功不可没。雷军曾评价他“小米创业五年,阿黎已成功拓荒两次”。

对于本次重大的人事调整事件。雷军解释,明年是小米5G业务的冲锋年,也将是小米推动“手机+AIoT”的关键年,小米需要更强有力的集团管理支撑,需要干部轮岗机制持续带来的组织革新活力。为此,经管理层讨论决定,作出新一轮的集团干部任命。

2014年前后正是小米互联网手机模式的鼎盛时期,《参与感》很快成为业内学习小米模式的必读书目,并在随后取代了雷军“专注、极致、口碑、快”的互联网模式七字诀,成为外界提及小米时的高频词汇。黎万强的影响力达到顶峰。

夸德拉多与博努奇争执

黎万强离开的2015年,小米遭遇了市场和舆论上的不利消息、友商的凶猛进攻,创业5年一路狂飙的小米首次锐气受挫。2015年,小米没有实现每年一轮的融资,也没有一年一度的小米手机发布,而以往4年,小米1代、2代、3代、4代手机每年都能如约而至。小米的国内市场份额出现下滑,在国际市场也被最大的竞争对手华为超越,全年8000万台出货量的目标,最终也没能完成。

磁县警方表示,目前,公安机关已采集被拐儿童血样,录入全国公安机关查找被拐卖/失踪儿童信息系统,查找其亲生父母。同时,按照公安部、民政部相关规定,将被解救女童送往磁县民政局儿童福利部妥善安置。公安机关提醒广大网民,不信谣,不传谣,同时欢迎大家积极向公安机关提供相关线索,共同为小女孩早日找到亲生父母、早日回家尽一份力。联系电话:0310-232270。(完)

在影展之前,黎万强即将回归小米的传言就一直不断,而在那次影展上,他略显突兀的回应称,“最近有很多传言,但这里我要告诉你们一个消息,年底,我要回到小米。”在全场的掌声中,黎万强接着说到“感谢我的老大、我的老师。”声音有些哽咽的他又接着说了一遍“感谢我的老大、我的老师。”说罢,便向雷军走去,眼里泛着泪光。

在顺义的温榆河边,黎万强意外地发现,把花与草地倒过来看,竟然可以组成一个星空,他干脆拍摄了几万张同系列的照片,最后精心挑选出了23张,举办了一场“花与树的星空”主题影展,顺便公开谈论和反思了他的中年危机。

经历了2015年的低谷后,雷军在2016年进行了一系列调整,除了人事方面召回老将黎万强,他还出任中国区总裁,亲手抓过供应链和手机业务。一年后小米终于成功扭转局势,在全球市场重回增长。

年初发布的《2018中国滑雪产业白皮书》显示,我国总滑雪人次再创新高,达到空前的2113万人次,同比2017年的1847万人次增长了14.4%。滑雪场人均滑雪次数由2017年的1.45次上升为1.49次。

而在稳步推进硬件筹备工作的同时,对于冰雪运动的普及推广,还需要有更持续的发力。诚如今年3月发布的《关于以2022年北京冬奥会为契机大力发展冰雪运动的意见》所指出的,近年来我国在推广冰雪运动方面取得不小成绩,但与世界冰雪强国相比,仍存在竞技水平不高、群众参与面不广、产业基础薄弱等问题,发展任务仍然艰巨繁重。冬奥会倒计时1000天,让我们的冰雪运动再“升温”。

开场10分钟,本坦库尔分球,迪巴拉禁区右侧距门14米处左脚弧线球被斯特拉科沙封出。随后迪巴拉右侧角球直接旋向球门,门将斯特拉科沙在门线前将球击出,门线技术显示球没进。C罗禁区左侧挑传,贝尔纳代斯基后点面对空门顶偏。

另一方面,雷军希望在稳住国内市场的同时,加大对海外市场的投入。此次调整中,Redmi品牌总经理卢伟冰升任中国区总裁,此前该职位由雷军兼任。卢伟冰年初加入小米后,经历了小米双品牌战略调整期,其负责的Redmi品牌旗下红米K20等多款手机销量可观。内部人士告诉《深网》,“卢伟冰加入小米后融入得非常好,微博风格也越来越“小米化”,雷总对他非常信任。”

北京2022年冬奥会进入倒计时1000天。截至目前,冬奥会延庆赛区项目共计4项新建场馆,均已开工建设。国家高山滑雪中心累计完成总工程量57%;国家雪车雪橇中心累计完成总工程量52%。冬奥会延庆赛区综合管廊将在9月具备通水、通电条件。

2015年11月底的小米年度发布会上,雷军首度在公众面前泪流,“在经历了两个多月的寻找之后,我们终于找到了这句话:我所有的向往!”灯光暗淡,雷军哽咽离场。

当然,新的节点,也有新的期待。当前各项建设工作都进入了新的周期,一些项目已接近尾声,即将验收测试。这需要再接再厉,既要保进度又要保质量,最终实现所有场馆、交通等基础设施建设任务的顺利完成。

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尤文第25分球取得领先!C罗中路挑传,再接应本坦库尔禁区右侧传中,在门前4米处推进左下角,1比0。

在中国区业务方面。5月17日,小米发布新的组织架构调整和人事任命,雷军出任中国区总裁,全面负责中国区业务开展和团队管理,前任总裁王川则转任大家电业务部总裁。

事实上,初具雏形的比赛场馆和逐步完善的基础设施,以及冰雪运动的推广,带来的整个社会冬奥氛围的持续升温,在丰富人们生活的同时,也在培养更多有“内涵”的冬奥会观众。这为更高质量地办好冬奥会,实现3年后的“激情的约会”,奠定了不可或缺的基础。

6.联合创始人黎万强因个人原因离职,改任高级顾问。

雷军事后曾复盘小米当时遇到的困难:线上市场遭遇恶性竞争;专注线上,错过了县乡市场的线下换机潮;高速成长带来的管理挑战。

5.何勇晋升集团副总裁,负责政府事务部、行政部和区域拓展部,向集团总裁王翔汇报。

黎万强是小米的核心联合创始人之一,小米创业时那锅著名的小米粥,就是黎万强老爸凌晨五点摸黑起来煮的。雷军曾回忆,2009年年底,黎万强离开金山后找到他,说想去玩商业摄影。他告诉黎万强,自己计划再创业,要不要一起干。黎万强不假思索就答应了。

硬件方面的进展,只是一部分,社会冬奥氛围的升温,更表现在冰雪运动已走进更多人的生活。在北京,像滑轮、轮滑、旱地冰球等冰雪体育运动已经进入部分中小学校园;在新疆,从2018年11月到2019年3月,阿勒泰市有9000多名中小学生在滑雪场接受专业的滑雪训练;而在刚刚过去的2018-2019雪季,崇礼七大雪场雪票销售首次突破百万大关,累计达到107.9万张,同比增长25.9%。

倒计时1000天,2022年冬奥会的脚步离人们越来越近,也标志着冬奥会的筹备工作正式进入一个新的阶段。

7.高级副总裁祁燕因个人要求正式退休,改任高级顾问。

3.周受资出任国际部总裁,向CEO汇报。董事会已成立专项小组,近期选聘新的CFO。在新的CFO到岗前继续兼任CFO。

而黎万强此次离开正值小米再次走到瓶颈的时点。相比于2016年,摆在小米面前的困难似乎更为艰难。小米需要面对更加激烈的市场竞争、遭遇瓶颈的线上渠道和迟迟打不开局面的线下市场、以及公司上市后更为复杂的管理问题。

一方面,为了保持队伍战斗力,雷军希望保持管理层年轻化。此次调整中,周受资和卢伟冰两位年轻高管均得到升职,而像黎万强这样的联合创始人则被“杯酒释兵权”,逐渐退居幕后或离职。截止目前,小米的8位联合创始人(雷军、林斌、黎万强、周光平、刘德、洪锋、黄江吉、王川)中的3位(黎万强、周光平、黄江吉)已离开公司,而除雷军外的其余四位联合创始人中,仅有大家电业务部总裁王川负责具体业务。

上一阶段中,冬奥会北京赛区、延庆赛区及配套基础设施建设总共52个项目,已开工建设44项;备受关注的北京冬奥会重点配套工程——崇礼铁路全线路基铺轨工程进入决战决胜阶段;“水立方”变“冰立方”的改造工程也已正式启动……交通、场馆等赛事相关基础设施建设的稳步推进,奠定了人们对于顺利完成筹备工作的信心,也让每个市民更加憧憬基础设施完善带来的“冬奥红利”。

8月的那场影展后,关于“黎万强回归能否振兴小米”的讨论就一直未结束。2016年1月4日晚,黎万强正式发出闭关结束回归小米的微博,随后迅速引来围观。

1.林斌担任集团副董事长,并继续兼任手机部总裁,向CEO汇报。

图为警方通报。网络截图 摄

爱博诺德于2018年实现盈利2,011.06万元,2018年末合并报表未弥补亏损为1,310.96万元,主要原因为公司设立以来销售渠道建设、持续研发投入等带来的经营亏损及股份支付费用所致。

相比雷军,那一年作为旁观者的黎万强要轻松不少。据媒体报道,黎万强有段时间在北京顺义的家中,反复地看梭罗的《瓦尔登湖》和瓦茨的《心之道:致焦虑的年代》,还自驾去了一趟云南,拍照、发呆、思考人生,就像个文艺青年一样。

伊瓜因换下迪巴拉;卡塔尔迪换下因莫比莱。科雷亚右路传中,拉扎里切入禁区左脚斜射被斯琴斯尼没收。凯塞多换下米林科维奇-萨维奇。拉齐奥补时第5分钟锁定胜局,卢利奇后场发起反击,拉扎里单刀突入禁区距门12米处推射被斯琴斯尼封出,凯塞多左脚凌空补射入左下角,3比1。他脱下球衣庆祝吃到黄牌。

尤文图斯(4-3-1-2):1-斯琴斯尼/16-夸德拉多,19-博努奇,4-德利赫特,12-阿莱士-桑德罗/30-本坦库尔(41’埃姆雷-詹),5-皮亚尼奇,14-马图伊迪/33-贝尔纳代斯基(71’达尼洛)/10-迪巴拉(79’伊瓜因),7-C罗

上半时拉齐奥仅1次射正就扳平比分。下半时,斯特拉科沙开球失误,迪巴拉断球突入禁区右侧,没有传给中路的C罗,在门前13米处直接左脚射门被斯特拉科沙没收。卢利奇左路头球摆渡,科雷亚单刀突入禁区左侧被斯琴斯尼出击破坏!

频繁的组织架构和人事调整是小米2019年的主题。据《深网》统计,今年以来,小米已进行了至少13次组织架构或人事调整。这些频繁的调整主要围绕手机业务展开,包括中国区业务和线下渠道、海外市场以及技术研发。

冰雪运动越来越受欢迎、群众基础越来越好,一方面表明国人对于冰雪运动的参与,的确大有潜力可挖;另一方面也说明,冬奥会筹备工作的推进,确实给人们了解冰雪运动、参与冰雪运动,提供了一个良好的契机。这些“成果”,也是冬奥会筹备进展不可分割的一部分。

知情人士向《深网》透露,小米不久后便不再鼓励在公司内部传播这本书。《参与感》正式出版三个月后,黎万强离开小米闭关学习,直到2016年初才重新回归。

逃过一劫的蓝鹰上半时补时阶段扳平,路易斯-阿尔韦托左路回带送出斜传,路易斯-菲利佩在门前4米处顶进右上角,1比1。

爱博诺德本次选取的上市标准为:预计市值不低于人民币10亿元,最近两年净利润均为正且累计净利润不低于人民币5,000万元,或者预计市值不低于人民币10亿元,最近一年净利润为正且营业收入不低于人民币1亿元。

米林科维奇-萨维奇反超

雷军在发给全体员工的内部信中表达了对黎万强的感谢,“感谢阿黎创业以来的长期付出和巨大贡献。阿黎带领MIUI、小米网(小米销售与服务体系)、小米品牌市场体系等多项业务持续开荒,在商业模式验证执行、企业文化及品牌建设等多个领域,都作出了不可磨灭的贡献。”雷军还在个人朋友圈表示,希望“阿黎从此彻底放飞自我,快意人生。”

中国手机市场早已进入存量竞争的阶段,华为的迅速增长让其他手机厂商,尤其是作为华为最直接竞争的小米承压,眼下,雷军只能押宝于即将到来的5G换机潮。除了技术、产品方面的准备,组织架构和人事方面的匹配也必不可少。

达尼洛换下贝尔纳代斯基,但少打1人的尤文随即被反超!第74分钟,阿尔韦托左路精准长传,米林科维奇-萨维奇右脚尖卸球,左侧小禁区角上左脚半凌空打进远角,2比1。

2.王翔晋升集团总裁,负责集团职能平台,并协助CEO负责集团运营,向CEO汇报。