贵州食用菌种植规模欲突破40亿棒

中新网贵阳11月2日电(石小杰)贵州省2020年前三季度食用菌种植规模达35亿棒(万亩),产量111万吨,产值144亿元,年底有望突破40亿棒,跻身全国前十。

11月2日,记者从2020中国·贵州食用菌产业发展大会新闻发布会上获悉上述内容。

如今,拼多多APP在安卓平台的30日日均下载量是5692万次、淘宝是3112万次,京东是2161万次,拼多多的下载量比淘宝和京东的总和还多,显示了强劲的增长势头。

传统“淘”电商选择的道路,是流量变现,通过各种广告和途径吸引流量,让消费者进入我的世界来搜索。

贵州地处亚热带湿润季风气候区,冬无严寒、夏无酷暑,降水丰沛、雨热同季,生态环境适合食用菌生长,已发现的主要食药用菌22科72属268种,全国野生食用菌80%在贵州省有分布,主要特色品种有红托竹荪、冬荪、松乳菇、羊肚菌、牛肝菌、鸡枞菌等。

“拼”电商用社交与算法替代搜索,很像字节跳动对百度的冲击。头条、抖音都按照用户的喜好量身定做,用户娱乐体验更好,想要的信息直接看到了,用户就懒得去搜索了。

过去几年,拼多多强势崛起,起初,人们解释为拼多多像快手一样,只是挖掘了三线以下城市的潜在市场。其他电商纷纷跟进,推出适合潜在市场的特价版产品与拼多多竞争。

在淘宝推出特价版、京东推出京喜的情况下,这种增长率的差异是无法用价格或者互联网潜力市场去解释的。

海信ULED系列 U9F作为 8K旗舰版,要成为用户打开世界全新的一扇窗。海信要打造的不是简单的清晰画质,而是对真实世界的还原,是从观感、听感、交互的一次颠覆。U9F用每个分区多达5184级的控光能力,重新定义8K分区控光,带来多达3倍的细节呈现。在音效体验上也领先一步,搭载全时Hi-Res高保真无损音响系统,还原人耳能听到声音的频率极限,精度是普通立体声的4倍。

2020中国·贵州食用菌产业发展大会新闻发布会现场。石小杰 摄

目前,贵州省有85个县发展食用菌产业,其中重点县30余个,规模化栽培食用菌30多种,调度企业800余家,其中千万棒以上重点企业90余家、省级以上龙头企业33家,带动大量农户就业增收。

这种替代如同前几年电商替代线下渠道。如同在计算行业,用小型机替代大型机,PC替代小型机,智能手机替代PC一样,大趋势是必然的。

这是一家位于深圳宝安区的中小型科技企业,在今年加入了深圳“税务-产业”联盟链后享受了区块链电子发票服务,企业运营成本降低了10%到20%,除此之外,联盟链还为这家企业办理金融业务提供了支持。

中国电商的发展就是这个消费者简单逻辑的产物。

地处三江源地区的果洛州甘德县全域以藏族为主,辖六乡一镇、十一座寺院,被誉为“中国格萨尔文化之乡”,是果洛格萨尔文化生态结构中的重要组成部分。2014年7月,经文化部批准,果洛州成立了《格萨尔文化(果洛)生态保护实验区》,而甘德县也被视为重点地区列入其中。

黔西南州政府副州长、州扶贫办主任刘兴吉告诉记者,2020中国·贵州食用菌产业发展大会将于11月7日至9日在黔西南州安龙县举行,期间将围绕“树黔菌品牌·强扶贫产业”这一主题举办系列重要活动,如招商推介会、中国食用菌品牌集群成立大会、食用菌立体循环经济研讨会、贵州省林下食用菌产业专题研讨会、贵州省食用菌市场流通高峰论坛等10项;大会将加强省内外业界交流合作,推动贵州食用菌发展方式、生产技术和工作机制创新,促进招商引资、品牌创建和市场拓展,推动贵州省食用菌产业高质量发展。(完)

过去10多年,电商崛起了,传统线下商家至今没有消失。

这种增速的差异证明,所谓价格和所谓的“下沉”市场并非拼多多成长的本质原因,拼多多的崛起与持续增长,实际是中国电商行业的又一次大变革。

但是,拼多多并没有因为竞争对手进线下而放慢增长势头。

“淘”电商在“人”“货”“场”三要素中,选择“货”和“场”的控制,控制商家,控制货源,把“人”用流量拉进来用各种办法转化为消费。

今年5月,在区块链电子发票基础上,深圳再次推出“税务-产业”联盟链,将实现税务、金融、产业三方区块链的跨链融合和数据互通互联,链上企业可自主便捷地将自己的经营、税务数据开放给税务机关和金融机构,更好地为企业提供办税服务和金融支持。

其实,并不是消费者变得越来越懒了,而是人类自从出现以来,一直在向着懒的方向进化。能够满足人类“懒”需求的公司都成功了。

社交和算法的电商正在取代搜索模式的电商,“淘”电商迎来了“拼”电商的冲击。

拼多多最近一季度财报显示,拼多多MAU单季度增长超过八千万,净增月活用户数相当于两个淘宝特价版。

据甘德县发改局相关负责人介绍,“十二五”期间,甘德县在高原小城镇建设过程中累计实施项目104项,总投资规模达11.84亿元,科学合理的将县城布局成行政办公、旅游文化、商贸流通三大区域,同时基本解决了县城居民的安全饮水问题,并在全州范围内率先完工的地下综合管网工程,极大改善了城镇居民的起居环境,小城镇格局初见雏形。

所以,京东发展自己的物流,建立物流壁垒,提供更快捷的购物体验。淘宝发展出支付宝,评价制度,解决交易延时的信任问题。

当年电商用这个简单逻辑战胜传统渠道,如今“拼”电商也在用这个简单逻辑在侵占“淘”电商的地盘。

电商购物的体验越来越好,产业越来越成熟,配套越来越多,越来越方便。

所以,“拼”电商拼多多的未来一定是光明的。而“淘”电商的未来要看它们能不能早日转型。

真正的差异在于思路与战略的不同,也就是“拼”电商和“淘”电商的区别。

进入“十三五”,甘德县率先打造柯曲镇“美丽城镇”,实现家园美化、生态宜居,使城镇道路桥梁、镇容镇貌改造、城镇保障性住房、集中搬迁安置等综合服务能力等逐步提升,新型城市化引领城乡一体化,基本实现了美丽城镇、美丽乡村统筹推进。

在电商发展的初级阶段,是电商替代线下销售渠道的阶段。首先要解决购物体验的问题,就是前文说的消费者简单逻辑,用更少的钱买更好的商品,有更好的购物体验。

而“拼”电商的流量是分布式的,私域的,拼电商自己不需要为了用户的朋友圈,微信群流量花一分钱,不需要一分钱广告费。这种流量是用户互相贡献的,无成本的。

能从“淘”电商转型成功的,会继续做巨头。而转型失败的会消失在历史之中。

“拼”电商与“淘”电商的区别

中国的第一代风险投资人徐新有一个观点,消费者变得越来越“懒”,所以能够让消费者“懒”得舒服的公司能够成功。

按照消费者的简单逻辑,“拼”电商有这么多优势,必然在竞争中领先“淘”电商。所以“拼”电商才能发展迅速。拼多多的快速发展是符合客观规律的。

电商相比线下渠道,有效率更高的挑选模式,体力付出更少的取货模式。人们只要打开电脑联上网,几分钟就可以浏览一个页面,半个小时就可以看过去一个周末才能看完的商品。下单后不用付出时间、精力,在家等待送货上门即可。

“让影像留存于方寸之间,让视界延续世界的边界”,在海信联合《男人装》发起的“让美好11发生”活动中,潘粤明这样表达对品质感的追求。海信电视也刷新了他观影的全新体验——“无需远行,视界同样宽广。”

凭借独家研发的ULED超画质显示技术,海信近年来陆续推出了多款颠覆视听体验的产品,高动态范围、高清晰度、高对比度、高色域、高帧频是ULED的5高画质目标。作为高端音画质的代表,ULED电视也在即将到来的双十一,多次登上推荐名单首位。

按照消费者的简单逻辑,“拼”电商相比“淘”电商,是降维打击。”拼”电商用消费者可以把娱乐与购物结合,花费更少的时间精力,更愉快的购买价格更低廉的商品。这种效率优势是无法阻挡的。

甘德县发改局相关负责人表示,此外,2018年,政府投资1750万元完善了县城保障性住房配套设施,使保障性住房入住率快速得到提高;今年,县委县政府又继续实施150套棚户区改造建设任务,确保所有县城居民、干部群众、外来务工人口有房住、有房租。(完)

PC尽管最近10年被智能手机冲击,但是现在大家用来办公和生产的还是PC,不是智能手机。只是,多了一个庞大的智能手机行业。

但是,当电商发展成熟,产业链配套之后,电商的购物体验趋同了。

从京东、淘宝、拼多多,到苏宁、唯品会、当当,大家都有有提供丰富商品的商家,配套都有遍及全国的物流网络、都有方便的支付,消费者体验趋同。下一步如何竞争?这里就体现出差异。

二是流量成本。“淘”电商要通过流量,把用户吸引过来,然后变成GMV,但是流量是要花钱的。这个流量成本最后会变成各种服务费用,加到产品的售价里面去。降低了销售的效率。

但是,从历史发展看,旧巨头转型通常比较困难,新巨头发展容易。

人类的基本需求从未改变,但是满足需求的方式一直在进化。进化的方向是获得的满足越来越高,付出的成本的越来越低。这是消费者的简单逻辑。

而拼多多这种“拼”电商,把重点对准了“人”。

在前电商时代,人们都买一件商品要等到节假日,乘坐交通工具去专门的商场,付出大量的体力和精力挑选,而可挑选的数量非常有限,转几家店一个节假日就没有了。挑选好商品也要再背回家。同时,商品在层层渠道利润的加成下,最终售价非常高昂,这种体验成本高、体验差。

四是“拼”电商的购物需求是在社交中被激发出来的,是主动的。消费没有需求,可以通过“拼”这个过程的社交娱乐催生需求。

拼多多并不是产品品质打折扣才有低价,事实是iPhone这种产品拼多多也有低价。补贴是哪来的?没有低成本,拼多多负担得起补贴吗?

即使当年阿里和京东失败,也会有易购和当当崛起,利用技术进步,更好满足消费者的需求的行业一定能成功,区别只是哪个公司成功而已。

海信U9F为消费者创造全新视觉体验的同时,也为整个行业定义了8K电视的新基准。

更为难得的是,不管身处低谷还是高峰,潘粤明总是一如既往的低调,不肆张扬。同样用高品质追求美好生活、性格低调的海信联合《男人装》发起 “让美好11发生”的主题活动,潘粤明倾情加盟。

同时,我们也不排除“淘”电商转型“拼”电商的可能。苹果是做桌面电脑起家的,多年以来一直在做MAC电脑。但是到了移动互联网时代,苹果能够快速转型,跟上移动时代,成为智能手机时代的老大。说“淘”电商被淘汰还为时过早。

而且,电商行业与信息流不同,“拼”电商相比字节跳动有更多的优势。

一是“拼”电商的“拼”相当于传统商业渠道的批发,多个用户购买拼购一件商品,这件商品对经营商来说,就从零售变为批发。而批发成本一定是低于零售的。同样的产品“拼”比“淘”更实惠,这是硬门槛。

黄铮从巴菲特那里学到的大道至简,被他成功用到了电商事业上,推动了一次电商的新革命。

拼多多的客单价、复购率不断提升。对于苹果手机这类高端商品,拼多多渠道的销售占比越来越高。

“淘”电商忽略了一个关键点,人首先要有购买的目的才会去“淘”,而“淘”是有时间与精力成本的。一切都方便了,“淘”这种行为本身就变成成本了。

人类“懒”得钻木取火煮饭,才发明了火柴,打火机,才有燃气灶。

而“淘”电商“淘”的过程更类似于一项选择的工作,是要花费时间精力的。休闲社交与工作对比,“拼”电商的优势不言而喻。

“拼”电商会取代“淘”电商吗?

所以,尽管“拼”电商快速崛起,“淘”电商电商也不会被完全替代,只是“淘”电商的份额会被侵蚀。

《格萨尔》史诗逾100多万诗行、2000多万字,超过世界五大史诗字数之和,且内容仍处增长之中。2006年,中国官方将其列入首批国家级非物质文化遗产名录,2009年“格萨(斯)尔史诗传统”入选联合国教科文组织《人类非物质文化遗产代表作名录》。

今年全新上市的海信激光电视100L9-PRO,则如同它的宣传语一般,“独一无二,才是尊贵人生的标配”。激光电视致力于打造沉浸式的观影体验,通过107%超级色域、10.7亿真彩、哈曼卡顿环绕声场等先进技术,完成光、声、色的和谐交融,完美实现私享家庭影院级的观影体验。

近年来,深圳不断加大营商环境改革力度,陆续出台营商环境改革20条,推出40余项秒批等举措;今年3月,深圳再次发布优化营商环境改革重点任务清单,提出210项改革举措,从减环节、压时间、降费用 三个方面精准发力。如今,深圳所有政务服务事项100%进驻网上办事平台,94.05%的行政许可事项实现“零跑动”办理。此外,深圳通过打破各部门数据“孤岛”,进一步加大“智慧城市”和“数字政府”建设。2018年8月,深圳率先在全国首创区块链电子发票,打通了发票申领、开票、报销、报税全流程,解决了传统发票在企业用票、个人开票、税局管票中的难点,降低了企业的经营成本。

各种与电商业务配套的产业链都在发展,有了快递公司,有了物流网络,有了智能手机,有了3G、4G、5G网络,有了各种大小商家,有了各个级别的供应商……

但是,我们要看到,尽管上个世纪70年代大型机就被取代,但是一直到今天,IBM的Z系列大型机还在银行总行与跨国公司总部服务。

中国的电商快速发展了十几年,到了2015年前后开始出现增长放缓的瓶颈。而拼多多却在电商成熟,发展放缓的年代成立,并且高速崛起。

这些节省的费用,通过平台转化,最后就会变成最终产品的价格优势,让消费者获得更好的购物体验和更好的价格。

这种效率是颠覆性的。所以电商成功了,阿里和京东出现了。

消费者的简单逻辑,就是电商行业成功的简单逻辑,大道至简。

三是拼多多非常聪明的把社交、娱乐与购物结合起来,分享“拼”的过程,实际是一个休闲娱乐的过程,是一个熟人间社交增进感情的过程。消费者不仅没有花时间成本,还用这个时间获得了社交与娱乐。

2017年拼多多营收增长245%,2018年拼多多营收增长652%,2019年营收增长130%,年活跃买家数达5.852亿。拼多多几年的用户规模就达到竞争对手十几年的成绩。

近年来,贵州把食用菌列入农村产业革命12大重点产业,持续做优做强大宗食用菌、做特做精特色珍稀食用菌、因地制宜发展野生食用菌,实现食用菌产业裂变式发展,连续三年规模翻番,2019年晋级全国第一梯队。

拼多多的创始人黄峥在26岁的时候与巴菲特一起吃过午餐。黄峥说:“巴菲特讲的东西其实特别简单,是我母亲都能听懂的话。这顿饭对我最大的意义可能让我意识到简单和常识的力量。”

在“税务-产业”联盟链构建的数据共享中,根据企业的金融服务申请,银行可以直接在链上获得税务信息和企业信息,简化了纸质材料准备和银行审批流程,既减少了企业办理金融业务成本也降低了银行的经营风险。

在日均2亿件快递中,拼多多日均大约7000万,再加上京东等厂商的份额,非淘系的日均快递单量已经超过了1亿单。电商行业过去长期以来独大的垄断格局被拼多多打破。

在大型机、小型机、PC机转换的年代,DEC、康柏等无数厂商都消失,像苹果这样跟上时代的巨头非常少。而新兴的谷歌、ARM,nVIDAI则都获得了快速发展。

人们选择电商,核心的需求没有变,就是要购物。但是,人们希望用比较低的成本获得比较好的体验。

这就回到了最初的消费者的简单逻辑,谁用更少的成本让消费者购物更爽,让消费者更“懒”,谁就会获得消费者。

深圳抓住区块链技术融合进行改革,发挥区块链在促进数据共享、建设可信体系等方面的作用,降低企业成本,提升协作效率,激发实体经济活力使营商环境趋好,企业发展动能更足。截至今年7月底,深圳市区块链电子发票已有19000多家企业注册,覆盖116个明细行业,开具发票2800多万张;“税务-产业”联盟链有近万家企业入驻,涵盖新能源、电子、智能硬件、制造业等行业。

人类“懒”得走路,才发明火车、汽车、飞机,才有奔驰、宝马、奥迪,波音、空客。

而“拼”电商则成功利用了社交,用熟人之间的信任去掉了“淘”的时间和精力成本。这一点差距是巨大的。

海信电视对超画质和高品质的追求,才有了潘粤明“无需远行,视界同样宽广”的感受。这个双十一,一起感受海信电视为用户打造的极致影像世界。海信用炫彩光影的产品和服务,支持每一位用户的热爱,“让美好11发生”。

而“淘”电商是先有需求,然后给流量吸引去搜索。“淘”电商自己不能制造需求。同样的消费群体数量,“拼”电商可以激发更多的需求。